2015年国家公务员考试面试备考：

　　组织管理是对公务员计划、组织和协调能力的考查，其内容最贴近公务员实际工作。我国《公务员法》规定公务员是依法履行公职，那么依法履行公职对于考任制公务员来说主要体现在具体的工作细节上，因为考任制公务员在公务员序列中基本上以综合管理类及行政执法类为主，那么相对其它模块来说，组织管理也是对考生组织活动经验的真实检验。但是，在真实情境中，组织管理类题型也是考生失分严重的模块，因为相关经验的缺乏导致考生对组织管理类题型“眉毛胡子一把抓”，没有细化，模式化痕迹明显，暴露自身所考查能力的匮乏。针对这些问题，根据华图学员反馈及资深研究分析，对学员体系构建及思路培养从以下几点出发。

　　第一，明白来龙去脉。组织管理题型考查我们什么能力?从那些角度来考量?在答题过程中怎样去体现这些考官所看重的要素?通过对组织管理类题目考查范围、考查要素及怎样体现这些宏观架构方面对此类题目有全面的认识，才能避免一楼一些微观细节。

　　第二、跟比人比思路。组织某类活动，其涉及的要素是繁杂的，从答题要素的五官来看，主要从“帽子+环节”出发，其路径设计从该活动的目的意义出发到组织准备、协调控制再到总结提升。但是往往这样的思路即使稳妥的也是保守的，因为但凡大家都能想到的就缺乏创意。那么考生在思路方面力求新意，避免刻意去“依葫芦画瓢”，结合自身经验，设计一些主体要素开展、内容特点陈述及细节程序论证等增加自身思路的新意及亮点，使考官产生耳目一新的效果，增加自身分数基点。

　　第三、细化细化再细化。组织管理类题目，因组织活动内容的差异产生答题细节的差异，那么根据不同的活动，要具体问题具体分析，缜密细致阐述此活动所应考量的相关细节，以使活动内容更加饱满、更加完善。例如调研类题目，就要细化到具体的调研目的、范围、方式以及调研过程中工作人员安排再到态度，最后到数据整理，问题解决等实实在在、细细致致的具体事宜。那么考生需注意，尤其应届毕业生，在组织经验匮乏之情形，须多联系此类题目的作答，内心提炼各种活动所应考虑的细节，争取最后一击击破的效果。

　　第四、吃一堑长一智。华图作为公考培训佼佼者，每年培训的考生数量庞大。在这些学员面试反馈信息中，组织管理类题目其自身是问题较为突出，在相关课程中也是将其作为重点讲解内容。例如模式化问题、细节不突出、主次颠倒、操作性不强等问题，是考生在联习过程中注意的要点，根据自身不足再做相关调整。

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