公司一方面加大固定资产投入，在硬件设施上努力达到国际一流企业水准，另一方面加大“软件”改造力度。2009年至今，每天的下午五点到六点半，都是公司的质量管理培训时间，同时积极把员工“送出去”，让更多的员工通过考试拿到各种资质证书。

　　为了提高一线人员的理论和操作水平，公司创办了万恒职工大学，与盐城技师学院、盐城工学院联合办学，把生产岗位上工龄比较长的工人组织起来办培训班，学习诸如焊接、材料学、制图等。公司现有1860人，仅前两年就评了100多个工程师。学习的所有费用，都由公司解决。

　　与国际一流相比，万恒显然还是小企业，但在行业内已稳居国内前列，2014年被评为铸造业国内百强。多年逼迫自己“高大上”，已让万恒获益良多。

　　“燕雀安知鸿鹄之志”

　　“怎么让中国农民富起来?新常态下如何做农业?”在永鸿集团投资有限公司董事长胡鸿飞眼里，涉农企业要真正发展好农业，壮大自身，必须要依靠农民，尽量吸纳更多的农民参与，让农民受益。基于这样的想法，他目前正全力打造“农业综合体”。

　　胡鸿飞原来的主业并不是农业综合体，而是养殖和餐饮。同质化的竞争让他疲惫不堪，他决心转型，并参照“城市综合体”设想出农业综合体的概念。

　　“农业综合体不仅可以让市民吃上生态环保的健康食品，还能让市民观光旅游，体验各种农耕文化。”胡鸿飞说，综合体对农业进行多重开发，发掘农业和农村的最大价值，不仅搞种植，还搞休闲旅游、采摘、农耕体验、健康食品加工销售等，带动尽可能多的农民参与，企业自身的发展空间也得到了拓展。

　　胡鸿飞并没有夸夸其谈，他投资10多亿元，花了整整5年时间，在南京市六合区偏远的丘陵地带打造巴布洛生态谷。这是一家集旅游观光、娱乐休闲和绿色健康食品生产为一体的现代化智慧农业综合体。

　　目前，这里已初步开发出现代旅游观光葡萄产业园、现代都市牧场科技产业园、现代农业文化体验产业园。当地1000多位中老年农民靠种地、养殖的技能，在生态谷找到了一份不错的工作，不少在外打工的年轻人也纷纷回来就业。

　　2014年底，江西南昌附近的高安巴布洛现代农业综合体也举行签约仪式，注册资金1亿元。“项目以养牛为主，这是那里的特色，我准备在高安做好牛肉系列产品，做大当地的辣椒、茶油等特色产品，这些，都需要依靠当地的农民。”

　　一些公司或财团也希望与胡鸿飞合作，但并不明白他的发展思路。前不久，江苏一家著名的企业负责人问胡鸿飞“已经挣了多少钱?”当得知巴布洛生态谷还没有挣钱时，便不愿再听“农业综合体”的理念，让胡鸿飞非常尴尬。“后来想想，我觉得很庆幸。正是因为他们还没看到商机，所以才给了我们机会。”胡鸿飞笑着说，“燕雀安知鸿鹄之志?”

　　“清风已扑面，愿风一直吹”

　　记者在基层企业采访时，企业家们均表达了对新一年的积极期待，认为随着全面深化改革的进一步推进，企业有望“好风凭借力、更上一层楼”，但他们也提出，在知识产权保护、公平竞争环境、政策稳定性等方面，现实与理想仍有“温差”，期盼着能有更多改善。

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