对于人际沟通类的题型，一个总体的思路就是多在自己身上找问题，不从别人那里挑毛病。人民警察在处理日常工作过程中，会涉及与以下几类人的人际交往，即与领导之间的关系；与同事之间的关系；与亲友之间的关系；与下属或其他单位的关系；与群众之间的关系。关于处理与自己上级之间的关系，主要思路是服从领导，尊重领导的权威，尤其作为一名警察，应体现出服从领导命令的意愿；处理与同事之间的关系，要热心帮助同事，遇到矛盾要从大局出发，多忍让，不激化矛盾，警察的工作特性决定了我们常常需要团队合作，建议考生在这里强调自己的团队合作意识和技巧；处理与亲人之间的关系，警察在工作中会碰到家庭与事业的矛盾和冲突，这里一定要把握好两者之间的关系，尽力做到事业家庭两不误，原则性与灵活性的统一，；处理与朋友之间的关系，原则性是第一位的，对于交友要谨慎；处理与自己服务对象之间的关系，对群众要热情有耐心，全心全意为群众服务，避免警民冲突，减少群体性事件的负面影响。
在回答人际沟通类试题时，考生可从自己的过往经历中发掘一些有效沟通技巧，或者通过图书或培训来学习一些沟通的“高招”，并在答题时运用。通过一些具体的沟通方法来显示自己与人打交道的能力，而非大而化之，处理任何问题都是“沟通”两字带过——那样的答案平庸无奇，反映在得分上也不会太高。
三、组织管理类
组织管理类试题要求考生计划、组织一次活动，来考查计划、组织、协调能力。近年来这类试题的考查点越来越细化，越来越注重考生的实际工作能力和适岗性，如河南招警面试真题：“如果让你负责辖区的社会治安综合治理工作，你将如何计划开展工作？”
对于组织管理类的题型，总体的答题思路有四个：第一，要从题目出发。这个思路是指我们面对一个组织管理类题目，要迅速准确地将题目中传达的信息进行筛选和延展，将其特色之处充分地在整个答案中得到体现；第二，要思路清晰。这是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。第三，要全面考虑，其中对人的安排是核心。在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位，把相关的人都安排好了，事情也就计划好一大半了。第四，要把自己放在活动情境中去考虑。组织管理类的题包含的类型很多，如接待、调查、会议、培训、比赛、专项整治活动等等，各有各的特点，不能一概而论，在答题时要凸显该类活动的特点，杜绝套路化。同时，在组织管理类试题设问时，也有微观、中观、宏观之分，都要求考生在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别，抓住重点、表现亮点。
如某省公务员面试真题：“市里开展灭鼠灭蚊的活动，你是街道负责人，你怎么组织？追问：重点难点是什么？”这里的第一问比较宏观，需要考生全盘考虑如何组织一次活动，涉及方方面面的活动要素；而第二问则是微观的，需要考生抓住整个活动中的某一个或某几个环节，具体展开论述。
可见，考生必须从题目设问出发，把自己放在特定的活动情境中，具体来进行分析，做出有特色、有针对性的安排，这样才能避免模板化，取得高分数。
四、综合分析类
综合分析就是从整体上把握事物，把事物视为多层次、多方面、多阶段相互联系的统一体，对各部分和各要素进行周密的分析，把有内在联系的要素归结起来，从整体上真正认识客观事物。考查综合分析能力的目的一是考查考生的思维能力，即考生思维的高度、深度和广度，二是考查考生的社会责任感，作为一名准公务员将来所要承担的是管理国家事务的重任，因此必须要有高度的社会责任感，要家事、国事、天下事，事事关心；三是考查考生解决问题的能力，在工作中，很多时候需要公务员针对不同的问题提出对策、做出决策，既要能够化解矛盾又要能解决深层次的问题，要能一击即中，准确抓住事物的本质，从而把大事化小、小事化了，这时候就需要公务员具备一定的解决问题能力。
综合分析类试题往往被考生视为难度最大的一类题型，在很多地方的公务员面试中，综合分析题一般作为第一题出现，河南招警面试也出现过类似情况。而能否答好第一题，对于整场面试来说非常重要，考生切不可掉以轻心。
