三、组织管理类题目有创新。组织管理类题目出题比重今年来有逐步增大的趋势，考查题目主要围绕会议和调研两大类题型。公务员的日常工作主要是“办文、办事、办会”三个方面，这些事情都是组织管理类题目的考查核心，近年来原有的“一个帽子、三个环节”的答题思路被很多培训机构采用，可以说已经成为考官“反培训”的主攻方向，因此我们华图教育在此基础上推出了“一个帽子、三个环节”3.0版，在答题的形式和内容均有较大变化和创新，考生在培训的过程中应勤加练习，熟练掌握，赢得考官的芳心，这里要注意几类新题型的答题方式，一类是时间限制题，一类是重点难点题。在背景分析的过程中要注意对人、单位、时间和事件等关键词的提取，在计划组织和协调控制环节要注意具体的答题内容展开和各类活动内容的形式，在总结提升阶段要善于从不同方面、不同角度总结活动成果、建立长效机制、提升办事能力，只有这样才能回答好目前的组织管理类题目。
四、综合分析类题目要高度重视。综合分析类题目的比重接近整个题目的50%，因此考生要着重做好此类题目的备考工作。两个核心要点考生要掌握，一是多了解近期的社会热点，二是熟悉十七届五中全会和十二·五规划内容。考生如果参加培训要着重熟悉和掌握政策理论专题的讲解内容，着重掌握社会现象类题目和言语类题目的答题思路，注意多层次、多角度思考问题，回答问题要尽可能穷尽题目中的可能情况，分情况分析，理清脉络、突出重点，注意从宏观和微观两个层面分析问题，给考官一个有高度、有深度、有广度的立体式答案。
希望考生在备考和培训的过程中不仅仅重视答题套路的掌握，以及针对题型练习，还要将积极的态度、消除主观评判、充实的例证和明确的职业规划贯穿到整个面试过程中，这样有利于我们取得更好的成绩，最后预祝大家取得面试的成功！
