【参考解析】

　　个人陈述阶段

　　各位组员大家好，下面是我对好领导的几点理解：

　　对一个领导来说，“好”与“不好”都是相对的，关键取决于评判的标准。领导者到底应该是什么样，取决于具体的环境、任务以及下属的性格。

　　1.在不同的时代背景，不同历史时期，对“好领导”有着不同的评判标准：孙子认为“将者，智、信、仁、勇、严也。”而现代领导能力的划分，可以归纳为知识能力、处理人际关系能力和技术能力三个方面。

　　2.不同的组织环境，对“好领导”也有不同的要求：在组织创建阶段，领导者是组织的心脏，对愿景的强烈自信与激情般传播；在组织建设阶段，领导者是文化的缔造者，雇佣和留用与自己价值观一致的人，并潜移默化地向员工传递思想和看法，以身作则保持与价值观的一致性；在组织维持与发展阶段，领导者是文化的维系者；组织转变期：领导者是变革的代言人。

　　3.不同的岗位与职责要求，对“好领导”内涵的界定也有所差别。高层领导者最需要的是判断和决策的能力，对高层要求的是准确；中层领导者最需要的组织和协调的能力，对中层要求的是果断；基层领导者最需要的是贯彻和执行的能力，对基层要求的是效率。

　　所以，对我们而言，对“好领导”有清醒的认识固然重要，但更为重要的是，无论是否在领导岗位上，都能够做好自己，都能够认清自己所出的环境和承担的任务。

　　以上就是我的几点看法，谢谢各位组员，谢谢考官。

　　自由讨论阶段

　　（自由讨论阶段，考生可以引导小组成员从公务员职位出发，对“好领导”的标准进行讨论进而达成一致意见。）

　　领导干部面临的“三大课题”——做人、做事、做官。

　　做人、做事、做官这三者是辩证统一的。做人是最根本的。我国古往今来，一贯强调“做官先做人”，领导干部应该做到：老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白做官。做人不怕吃亏，做事不怕吃苦，做官不怕吃淡。

　　做人、做事、做官一定要坚持三条“底线”——道德、纪律、法律。“底线”是指一种境界，是指不能含糊、不能推卸、必须坚持、必须做到的事情。领导干部必须坚持的三条“底线”是：道德、纪律、法律。道德属于自律，纪律、法律属于他律。这“两律”缺一不可。

　　做人、做事、做官的最高境界——立德、立功、立言。用现代语言解释这“三立”就是：人最重要的，首先要培养高尚的道德品质，成为人们学习的楷模；其次是建功立业，有所作为，有益于国家、人民和社会；再次是著书立说，传之后代，用你的思想和语言影响人们。

　　总结陈词阶段

　　对我们来说，首要任务是当好公务员，在两个方面要突出，一是道德水准，二是当公务员的能力。

　　一是提高个人修养和道德水平。在公务员的岗位上面对百姓群众公众，积极回应对自己全方面的监督、质疑、批评。

　　二是提高个人能力。谨记为人民服务这个公务员与人民群众感情建立的载体，把党和人民的事业、地方的发展事业放在首位，扎实苦干、勤奋工作。

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