21、某星期天，单位领导叫你通知几个中层干部到单位?159、某星期天，单位领导叫你通知几个中层干部到单位参加一个紧急会议，别人都知道了，只有你部门领导手机关机，联系不上，这时你怎么办?

　　答:当我遇到这种情况的话首先要保持冷静:1、分析原因:是否因为电话没有电了，那么在这时要想尽一切办法联系部门领导，打电话给他的家人。联系上后立即告诉他要开紧急会议。是否是因为在处理一些或是生病，而且来不了，那么这时，我就会向我单位领导说明情况，并且在开会是作好记录，向领导汇报会议的内容和精神。3、在工作遇到这种情况是再所难免的，我们应当认真的分析、总结，以便在今后的工作中遇到这种类似的情况，能够处理得更好，同时也能够增强领导到自己的信任。

　　22、在与外商谈判前半小时，你的技术翻译出了车祸，相关技术资料也丢失。此时，外方总裁已到场，你又根本不能失去这个难得的机会。你该怎么办?　　答：①首先向上级紧急汇报翻译的伤势情况，请立即派有关人员处理救治工作。②寻找其他能够替代的翻译人员进行谈判。如果一时找不到人选，可在取得上级同意的条件下，征求外方意见，临时安排外方总裁进行参观，谈判改期，给自己留有时间做简单的准备。③如果上述办法都不行，你也要在谈判桌前尽最大努力介绍情况，给外方留下充分美好的印象。激发他们继续合作的愿望。并在外方离开之后，尽快将有关资料及你们的意见传达过去，再次促成谈判时机。④除上述方法外，其他切合实际、可行的解决方法

　　23、组织的灵活性和原则性你怎么认识

　　答：1、组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律，灵活性是指处理问题的方式方法、艺术性。两者看似矛盾，却是可以进行完美结合的。2、灵活性与原则性的辨证关系。原则是基础，灵活是发展，原则是灵活变化的度，灵活是在原则限制范围内的灵活，又反作用于原则。要处理好两者关系。3、结合公务员的工作实际：当个人意见与领导的意见不一致时，遵守纪律、服从领导--这是工作的基本原则，应该首先考虑按照领导的要求处理问题。但是对于自己的意见，也可以选择适当的机会，以委婉的方式向领导表达，与领导沟通，这就是工作中的灵活性了。当然，如果发现有明显违背法律法规的行为，即使是自己的领导，也要勇于提出，因为依法治国是我国的基本原则，这时就没有任何灵活性可言了。4、综上所述，大事讲原则，小事讲方法，将组织的灵活性与原则性处理好，将会更有利于工作的开展。

　　24、你在办公室工作的时候,有各类传真电话和公开电话打进来(咨询办事程序,有外地单位的人员要过来参观学习...),你如何处理这些电话?

　　答：根据事情的轻重缓急和是否属于自己的职责范围内来处理。1、职责范围内且能够解决的，自己解决。2、职责范围内但不能解决的，请示解决。3、职责范围外不能解决的，转交解决。

　　25、改革开放给政法部门提出了许多新课题,比如对待市场经济当中的“回扣”、“红包”、“中介费”、“信息费”和放高利贷等问题,罪与非罪的界限有的很难划定,对这类问题你认为应如何解决?　　答：1、现在社会上确实存在某些潜规则，有的领域还很盛行，比较突出的就是医院。它对社会造成了巨大的危害，如造成不公平竞争，违反行业规范，扰乱市场经济秩序，滋生职业腐败，引起其他犯罪行为等。2、造成这些不良现象盛行的原因有：法律法规不健全，部分人思想品德败坏，一切向钱看，行业监管不力，部分行业暗箱操作严重，导致信息不对称等等。3、要解决这些问题，可以从以下几个方面入手：一是制订相关法律法规，杜绝法律空档，二是相关司法解释必须明确，把一些不良行为纳入打击处罚范围，三是行业监督必须有效开展，四是提高从业人员的职业道德。

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