1、一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍，谈看法。

　　答：可以谈谈行政领导的在行政行为中的领导作用。一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍是欧洲战神拿破仑说过的一句经典话语。这句话的一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的意义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍.在企业中一个优秀的经理人不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的经理人才会是完美胜出的!

　　2、你单位一位职工因住房困难，多年没有得到解决，最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼你明确表态给他分房。面对这种情况，你怎么办?

　　答：面对这种情况，我会保持理智和冷静，以静制动。因为他的目的是要分到房子，只不过采取的方式不对，还没有到二话不说就杀人的地步，所以我先要搬张椅子让他坐下，泡杯茶听他陈述。然后认真记下应该给他分房的理由，从他的陈述中寻找思想的突破口和沟通的切入点，比如上有老人、下有小孩、家庭和睦等。然后对他的实际困难表示理解和同情。再明确指出他现在的这种做法对解决分房没有任何帮助，“你今天杀了我或者砍伤我，不仅解决不了问题，分不到房子，而且还要受到法律制裁，家人跟着受罪”，请他放下凶器我再表态，等他放下凶器后，我会明确承诺一定将他的事提交党组研究。整个过程要外松内紧，严加防范。事后要尽快研究，并将结果尽快反馈给他，如果按政策或排队结果他还是不能分到房，那就安排人给他联系租房，平时在生活中尽量给予关照，让他能感受到组织上的温暖。

　　3、某刊物报道了两件事：一件是中央新闻单位的记者到某地采访，专心调查研究写稿子，有人怀疑它是个假记者，因为这位记者和他们见到的搞“创收”的记者不一样。另一件是，一位将军上火车卖了硬座票，当随行人员为他补办软卧票时，乘务员认为这位建军是假冒的，因为他从未见过座硬座的将军。请你分析一下为什么会产生这种现象。

　　答：当一个社会冒牌假货盛行，权力寻租成为一种常态，正常也就变成了不正常，坚持原则的人会因其与众不同而受到质疑。此种现象，至少说明三个问题：1、当今社会，人与人之间缺乏相互信任，取而代之的是人与人之间相互防范、相互怀疑，因此，构建和谐社会，重朔信用，讲诚信势在必行;2、我还告诉我们，接人待物，不能戴有色眼镜，不能先入为主，不能延袭习惯思维;3、这还揭示出，当前的社会风气不正，以至正常现象成了不正常，所以，这需要我们公务员身体力行，从自己做起。

　　4、一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件，一经中央电视台“焦点访谈”播出后，一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。

　　答：1、“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。2、执法机关应该正确对待新闻监督，“闻过则改”，及时纠正自己的错误。3、执法机关要充分发挥自己的职能作用，保证严格依法办事，及时处理各类案件，不能等时曝光才处理，才依法办事。4、其它负有法定监督职能的监督机关应该积极履行自己的法定职责，担负起保证法律实施的责任，不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。5、“焦点访谈现象”是一种不正常现象，它反映了当前法治不健全和有法不依的现象，但愿“焦点访谈现象”成为历史。

　　5、好的制度能把人良性的方面发挥出来，坏的制度能把好人变成坏人，你的体会?

　　答：对这句话应该辩证地来看，1、它讲到了制度对人的影响，或者说外界外界环境对人的作用。从这方面讲，它是对的，邓小平说：制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。正因为如此，所以我们才反复强调要建立健全监督机制，从体制上去消除腐败产生的土壤;所以我们领导决策者才有责任、有义务去带领、管理队伍，保证每名干部不掉队、不落伍，如果每个人的变坏都只与本身因素有关，那为何还要追究领导者的领导责任?2、但是，哲学原理告诉我们，任何事物的发展都有主观和客观两方面因素，而且主观方面是内因，客观方面是外因，内因通过外因起作用。因此，这句话并不是绝对的真理，不能因为外界的影响而忽视、否认主观的作用，从而开脱甚至纵容犯罪，姑奸养息。3、作为领导者应该通过加强学习，加强世界观、人生观、价值观的改造，从而树立坚定的共产主义理想信念，不受外界影响。

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