第一，摊贩经营区域的规划及准入问题。既然划定了一定的区域，那么就一定要保障此区域不能违背城市的整体规划，否则便是本末倒置。此外，经营区域的准入也是应该要考虑的问题。即，此经营区域是否收费?什么类型的小摊贩能进入到区域经营?经营的时间设置及需要提供的准经营成本是否在小摊贩的承受范围内?这些问题是需要妥善考虑的，否则会陷入为解决问题而制造问题的恶性循环中。我认为，对于经营区域的管理应该贴切小摊贩的实际，在政策上予以帮持，例如办理营业执照和卫生检疫上;在资金上予以优惠或免费，例如区域的准入费等;此外在执法中要予以关切，规范行为是必须的，还要在全市甚至全国树立起小摊贩的标杆形象，对实际中出现的困难要及时帮助解决。

　　第二，举措大范围推广的可行性问题。每个区域的小摊贩经营结构不同，人员数量也大不一样，怎么样能够保证此项举措能够大范围推广是要切实考虑的问题。我认为应该先做调研，摸清楚每个区域的结构特点，有针对性的推进。然后试点，对结构类型相似的地区采取摊贩定点的举措，对不适合这种方式的地区则不勉强，以防取得反效果。

　　第三，制度建设问题。既然要做到划定区域规范化管理，那么就要建立规范化管理的制度，否则商贩经营行为便失去了依据，区域划定也变成了个人所为，这是不妥当的。此外，城管的监管要想常态化，对此区域的执法要想效力话，没有健全的制度是不可行的。

　　第四，落实工作，建立长效机制。有了制度不践行等于是一纸空谈，既然这项举措得到了人民的欢迎和支持就要把这项工作做到底，做到实际，并形成长效机制。让城管工作不仅体现在“管”上，更体现在“为民服务，为城市服务”上;让小摊贩的经营不仅更规范、更安全，更让小摊贩的服务更贴心、更全面。

　　城管和小贩之间的矛盾，反映的是社会管理工作上的不足。我认为社会管理方式的转变是必要的，创新社会管理方式的探索是亟需的，只要坚持工作贴近群众、工作依靠群众、工作深入群众，想群众之所想，解群众之所难，供群众之所需，以此出发大胆实践、勇于创新，社会管理必定能再进一步，城市也必定能更完善、更和谐、更幸福。

添加您的专属公考咨询师

扫码免费领取专属学习礼包

领取资料 咨询优惠