“硕士城管”的实践价值启示我们：现在的城管工作在理念、程序和执行上都存在很大的改进空间;城管目前在一定程度上被“妖魔化”，很重要的原因就是缺乏以人为本与法治化的城管执法自觉，而高素质人才的缺乏又是城管形象恶性循环的很重要原因。因此，城管行业需要高学历人才的影响、带动和提升，让经历过执法一线的高学历城管转入管理岗位，并以此来推动城管事业的发展，也是一种值得的尝试。

　　“硕士城管脱队潮”也给我们带了启示：高学历人才之所以不愿意干城管，根本原因恰恰在于城管这一行业本身的理念滞后，制度化、职业化水平太低，导致职业归属感较差、职业发展空间有限。因此，城管的前途在于创新，但创新却不能停留在“微笑执法”、“眼神执法”、“掌声执法”、“献花执法”、“举牌执法”、“围观执法”等新奇招术之上，而应源于理念之变，源于自身的法律地位之变，源于管什么和用什么方法手段管的法治化之变。

　　尽管“硕士城管”大多数淡出了执法一线，但实践却告诉我们，我们不用再争执城管队伍究竟需不需要高学历人才了，今后的重心是如何将吸引和留住高素质人才与如何进行城管创新发展更好地相融合，既让高素质人才知道城管系统需要他们，也要让高素质人才在推动城管事业中实现人生理想与价值。

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