2015年时政热点:楼市入冬,房企巨头都在干什么?
同恒大一样,选择“地产+X行业”发展模式的房企不在少数。报告显示,申万一级行业中的142家房企,涉及跨界转型的至少有41家。这些房企跨界转型主要涉及如下领域:大医疗、大互联网、能源煤矿、金融、军工、材料、影视传媒,而这些行业无一不是当下经济转型中的“生力军”。
市场存变数,快捷能否成跨越
主动求变也好,被动转型也罢,不少房企巨头跨界经营箭已离弦,能否正中标的仍是未知数。
从以往房企转型的案例来看,跨界谋出路的“盘算”并非一帆风顺。曾经的“地一代”万通地产,早在六年前就宣布向商业地产转型,步伐不可谓迈得不早。然而,数据显示,万通地产今年上半年营收同比下降52.43%,净利润下滑59.83%,一代“教父”冯仑亦宣告谢幕。
从上述称不上成功的经验来看,房企转型的一大风险在于,习惯了某个特定领域发展模式和游戏规则的企业,在涉足一个全然陌生的领域之后,如何与新行业内已然成熟的企业一争高下,将备受考验。
以万达为例,其刚刚宣布成立“腾百万”时,被不少人诟病“缺乏互联网基因”、“财大气粗的跟风”。相比于死磕技术、注重细节的互联网企业,常年高高在上“躺着赚钱”的房企巨头,缺乏新行业的运行基础和经验,缺乏与之匹配的专业性人才和管理模式,能否沉下心来“从零做起”,能否忍受隔行如隔山的阵痛,能否在投入大量资金却无法获得成效时坚持“创业”,仍然要打上一个问号。
而对于恒大这样选择多元化发展的企业来说,出现“跛腿”是不可忽略的潜在风险。在扩展战线的同时,对于资金、人力、精力的需求急剧增加,稍不留意或许就会出现管理、资金链等方面的漏洞。因此,“地产+X行业”的模式对于房企掌舵人的全局观和判断力提出了不小的考验。
此外,同策咨询研究部总监张宏伟则认为,品牌房企在“跨界”投资转型过程中还应该注意把控市场风险,不能盲目“跟风”,激进的进入一些陌生的领域。
不可否认的是,房企巨头跨界转型尚属“摸着石头过河”,未来成功与否谁也说不清楚。但是,随着黄金时代渐行渐远,迈出第一步的勇气和憧憬必须是要有的,毕竟,万一有一天梦想实现了呢?(记者 万方)