“任期+实绩考核”实施对象将更广

　　2013年10月，湖北省卫生计生委与省新华医院领导班子签订任期目标责任书。接下来的4年，新华医院领导班子的目标任务变成“白纸黑字”明明白白。这意味着“任期+实绩考核”有了新的发展，实施对象从领导班子成员个人延伸到领导班子集体。

　　新任湖北省委常委、组织部长贺家铁对“任期+实绩考核”寄予厚望，在几经省委组织部部务会反复研讨的基础上，决定在继续抓好以领导干部个体为对象进行“任期+实绩考核”试点基础上，开展以对领导班子为单位进行“任期+实绩考核”试点，目前已确定鄂州市、鄂城区开展这项试点。

　　刘浩介绍，以领导班子为对象开展“任期+实绩考核”，有利于激发领导班子整体活力，在实际操作中也更便于实施。

　　1月6日，鄂州市细雨靡靡、冬寒阵阵。葛店开发区工程建设一线，一位中年干部深一脚浅一脚地勘察现场。这位原开发区区直单位一把手、副处级干部，如今只是开发区一个村的“第一书记”。一年多前“任期+实绩考核”中的挫败，激出了他干事的拼劲、狠劲，他立下“军令状”，“再干不好，主动请辞”。一年多来，他的拼搏为他重新赢得了认可。

　　省委组织部常务副部长梁伟年说，“任期+实绩考核”最直接的效果是开始畅通干部正常“下”的渠道。实行职务任期制后，明确了干部“下”的情形，规范了干部“下”的程序，界定了干部“下”的依据，给干部带来了思想观念上的强烈冲击，使干部有“下”的危机感，形成了以履职尽责来“争位子”的压力。“但让干部‘下’不是这项改革的最终目的，‘下’来的干部只要努力干事，业绩得到认可，仍然有‘上’的机会。”他表示。

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