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2016年三支一扶时政热点:王石的悲情也是中国企业家的悲情

2016-06-29 10:07  |  凤凰网  |  责编:华图在线 点击收藏

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  2016年三支一扶时政热点:王石的悲情也是中国企业家的悲情

  【背景概述】

  6月26日,万科股东,宝能系的钜盛华公司与前海人寿,要求召开临时股东大会罢免王石、郁亮等10位董事以及2位监事,一时间该消息在各社交媒体上疯传。罢免的理由首先是王石引入深圳地铁的价格不合理,其次,万科管理层控制了董事会、监事会,越过股东自行其事,万科成了内部人控制企业。除此之外,还因为在 2011年至2014年期间,王石游学长期脱离工作,未经股东大会批准仍获得了5000万的报酬。

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  【凤凰评论】

  由于王石引入深圳地铁的举动伤害到华润的利益,因而华润支持了宝能的这次行动。6月23日,华润和宝能先后仅差十分钟发表声明,相互呼应,反对万科发行股份购买深圳地铁资产预案,并且还一致谴责“万科的内部人控制等公司治理问题”。

  罢免王石的提议,意味着万科的控制之争,到了图穷匕见的地步。目前,宝能与华润占股比例将近有40%,大部分散户一般又不会参与股东大会的表决,所以,这两家联手至少拿到50%的表决权。万科的控制权之争,王石出局,几乎已成定局。

  回顾这场争夺战,从具体技术细节角度,王石可被指责之处颇多。

  从商业逻辑上看,一直以来,王石虽然所占股权极少,无大股东之实,却一直行使大股东之权。所以有人说,王石是万科帝国的“摄政王”。大股东终结摄政王局面,拿回控制权,从公司法与契约角度,都无可厚非。而且,在宝能系举牌万科之后,王石公开表态“不欢迎宝能成为第一大股东”,万科不欢迎民企。这个话虽然在当下的中国政商场中,是个大实话,但却与他平时一贯的形象不符,进一步让他失去了一些同情。

  更重要的是,万科引入深圳地铁集团投资。若按王石的计划,增发完成后,深圳地铁将持股万科20.65%,大于前海人寿的19.27%与华润的12.10%。显然,万科股权结构将发生根本性变化。这种举动,对于大股东,是不负责任与不尊重的。

  正是基于这些原因,在此次争夺战中,王石得到的同情却不多。王石有着很高的公众地位,但那些平日宣扬的价值观,高调的形象,此时反而成为负面因素。

  游学、谈恋爱、做广告、登山、积极的公共参与的形象,王石平日把自己抬得太高。公众的一个隐秘心理是,乐于看到平日高调的人的狼狈,当平时高高在上的神,一但被拉到尘土里,只要理由说得过去,社会舆论的评价会发生颠覆性的改变。那些平日的情怀与理想主义,都变成了“不遵守规则”的口实。从这个角度来看,宝能系在此次声明中强调王石游学不务正业期间拿了5000万,就是故意在引导舆论往这上面联想。

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