“这是人生道路上的一次历练！”挑战区审计局副局长一职成功的魏桂程激动地说，“我一定会倍加珍惜这次机会，努力回报组织和群众的信任。”近日，惠农区对空缺的5名副科级领导职位，采取“四推荐、四差额”的方式进行公开选拔。
按照惯例，选拔干部往往首先要经过报名和笔试两个环节。而在惠农区此次干部选拔过程中，却对初始提名方式和选拔方式进行了改革。选拔采取领导干部举荐、党委党组织推荐、组织推荐和个人自荐四种提名方式，让惠农区干部群众都有了提名权。经资格审查后，在符合条件的67名科员中，有47名被提名。这47名参选者按照每个职位1：4的比例确定参与差额面试人选，按照1：3的比例确定差额考察人员，按照1：2的比例确定差额酝酿人员，按照1：1的比例确定常委会票决人选。选拔的所有环节，均在第一时间公布结果，接受广大干部、群众和社会各界监督，实现干部选拔工作全过程公开。
尽管未能如愿以偿，区委组织部科员袁世伟仍很认可这种选拔方式：“我知道自身的差距，也明白了今后努力的方向。”为了扩大群众对选人用人中的知情度和参与面，公选领导小组中还吸纳了惠农区 “两代表、一委员”。惠农区人大代表张淑卿告诉记者：“人大代表第一次参与干部选拔的全过程，为监督干部选拔工作开了先河。”。南街新村社区主任黄秀芳也有同感：“没想到我这个社区主任在干部选拔上也有发言权了。”
27天时间，惠农区完成了一次干部选拔任用工作的实践和创新，这场公开选拔领导干部工作创造了4个第一：第一次实行公开差额选人；第一次采用无领导小组面试方式；第一次将“两代表、一委员”作为面试考官参与干部选拔工作；第一次将干部“干事档案”作为干部选任的量化依据。
